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Sandra Laschow  
B2B-Vertriebsexpertin mit 25 Jahren Praxiserfahrung

Ich bringe euch die Kontrolle über euren Vertriebsprozess zurück und mache eure Verkäufer zu echten Umsatzbringern.

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25+ Jahre B2B-Vertriebserfahrung:
von der Front bis zur Geschäftsführung.

Ich habe Produkte millionenfach verkauft, Teams geführt, Vertriebsstrategien entwickelt und komplette Organisationen skaliert.

Heute begleite ich Unternehmen und Unternehmer dabei,
ihre B2B-Vertriebsorganisationen strategisch, planbar und wirkungsvoll aufzustellen – mit System, Klarheit und messbaren Resultaten.

Warum ich B2B-Vertriebsberatung genau so mache, wie ich sie mache:

Ich weiß, wie sich das anfühlt:

Wenn dein Team aktiv ist, aber keine Abschlüsse macht.
Wenn du ständig nachsteuern musst, weil nichts planbar läuft.
Wenn du Führungskraft bist, aber mehr Feuerwehr als Strategie machst.
Wenn du weißt, da geht mehr, aber dir der Hebel fehltIch war genau da.

Ich habe selbst Teams geführt, Millionenverantwortung getragen, Druck ausgehalten.

Ich kenne die Stellschrauben und die Sackgassen und gebe heute genau das Wissen aus weiter.

B2B-Vertrieb und Verkauf direkt aus der Unternehmenspraxis

So bin ich durch meine größte Stärke zur B2B-Vertriebsexpertin geworden.

Schneller Aufstieg durch Kundenverständnis:
Ich startete im klassischen Vertriebsaussendienst, incl. D2D.
Drei Monate später war ich Top-Sellerin. Nicht, weil ich besonders laut war, sondern weil ich Kunden wirklich verstanden habe.
Ich übernahm mein erstes Verkaufsteam, wurde Trainerin und entwickelte andere zu dem, was ich selbst gelernt hatte:
klar, empathisch und systematisch zu verkaufen.
Aufbau von Vertriebsorganisationen bis 60 Mitarbeiter:
Erstmalig baute eine gesamte B2B-Vertriebseinheit mit bis zu 60 Mitarbeitern auf – Außendienst, Auftragsteams & Training - und führte sie zum Erfolg.
Ich strukturierte Teams, führte systematische Verkaufstrainings ein und trug die volle Umsatzverantwortung.
Führung wurde für mich zur Kernkompetenz: planbar, lehrbar, aber immer menschenzentriert.

Geschäftsführung und Aufbau kompletter B2B-Vertriebssysteme:
Ich führte bis zu 150 Telesales-Mitarbeitende an drei Standorten, entwickelte eine eigene Sales-Akademie, führte Benchmarkings ein und baute skalierbare KPI-Systeme auf.
Als Geschäftsführerin verantwortete ich bei Ströer Media den kompletten Neuaufbau einer Telesales-B2B-Vertriebseinheit – mit Leadmanagement, systematischen Trainings, Prozesssteuerung und 14 direkten Führungskräften.
Heute begleite ich Unternehmer, Führungskräfte und Sales-Verantwortliche dabei, ihre B2B-Vertriebsorganisationen strategisch, systematisch und wirkungsvoll aufzustellen – ohne Druck, aber mit klarer Ergebnisverantwortung.Ich entwickle keine Verkäufer.Ich schaffe Verkaufssysteme – mit Struktur, Klarheit und echtem Coaching.
2001

Vom Neuling zur Führungskraft in 3 Monaten

Schneller Aufstieg durch Kundenverständnis:
Ich startete im klassischen Vertriebsaussendienst, incl. D2D.
Drei Monate später war ich Top-Sellerin – nicht, weil ich besonders laut war, sondern weil ich Kunden wirklich verstanden habe.
Ich übernahm mein erstes Verkaufsteam, wurde Trainerin und entwickelte andere zu dem, was ich selbst gelernt hatte:
klar, empathisch und systematisch zu verkaufen.

2004- 2010

Vertriebsleitung & Teamaufbau

Aufbau von Vertriebsorganisationen bis 60 Mitarbeiter:
Erstmalig baute eine gesamte B2B-Vertriebseinheit mit bis zu 60 Mitarbeitern auf – Außendienst, Auftragsteams & Training - und führte sie zum Erfolg.
Ich strukturierte Teams, führte systematische Verkaufstrainings ein und trug die volle Umsatzverantwortung.
Führung wurde für mich zur Kernkompetenz: planbar, lehrbar, aber immer menschenzentriert.

2010-2022

Sales-Skalierung & Geschäftsführung

Geschäftsführung und Aufbau kompletter B2B-Vertriebssysteme:
Ich führte bis zu 150 Telesales-Mitarbeitende an drei Standorten, entwickelte eine eigene Sales-Akademie, führte Benchmarkings ein und baute skalierbare KPI-Systeme auf.
Als Geschäftsführerin verantwortete ich bei Ströer Media den kompletten Neuaufbau einer Telesales-B2B-Vertriebseinheit – mit Leadmanagement, systematischen Trainings, Prozesssteuerung und 14 direkten Führungskräften.

Seit 2022

B2B Vertriebsberatung und Sales mit Haltung

Heute begleite ich Unternehmer, Führungskräfte und Sales-Verantwortliche dabei, ihre B2B-Vertriebsorganisationen strategisch, systematisch und wirkungsvoll aufzustellen – ohne Druck, aber mit klarer Ergebnisverantwortung.Ich entwickle keine Verkäufer.Ich schaffe Verkaufssysteme – mit Struktur, Klarheit und echtem Coaching.

Was mich heute ausmacht:

Ich bin ein echter Verkäufer und kein Coach, der nie selbst verkauft hat.

Bei mir bekommst du echte Verkaufstrainings, die garantiert zum Erfolg führen. Weil ich selbst tausende Verkaufsgespräche geführt habe und weiß, was wirklich funktioniert.

Ich kenne die Prozesse aus erprobter Praxis und nicht von einem Miroboard.

Ich habe mehrfach Vertrieb von Null auf hunderte Mitarbeiter aufgebaut. Ich weiß, was es am Anfang und ind er Skalierung wirklich braucht.

Ich weiß , wie man Mitarbeiter rekrutiert und ausbildet, weil ich selbst +1000 Verkäufer eingestellt und trainiert habe.

Für den Aufbau der Vertriebsbereiche habe ich im Laufe der Zeit tausende Rekruiting Gespräche geführt. Ich sehe sofort, wer Potential hat.

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Bist du bereit, deinen Vertrieb erfolgreich aufzustellen?

Du hast genug von Aktionismus ohne Wirkung, von Druck ohne Struktur, von Teams, die nicht verkaufen?
Dann ist genau jetzt der richtige Moment, es anders zu machen.
Ich helfe dir, deinen Vertrieb klar zu führen, systematisch zu steuern und endlich ergebnisorientiert aufzubauen.

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